上場会社に対して2007年9月から導入された内部統制報告制度（J-SOX制度）も複数期経て、実務は安定してきたかに見えます。これからはより効率的な運用、効果的な内部監査の実施が求められています。
いままで、「義務だから整えた。監査意見のためにチェックシートをうめた。」という会社も、これからは内部統制を有効に活用しなければ「宝の持ち腐れ」です。無駄を減らし、収益獲得につながる内部統制を作り上げましょう。
これから上場を目指す企業、社内の統制を整えたい企業向けのコンサルティングです。まずは現状把握、そして改善に向けたロードマップの提示を行います。
内部監査の重要性は年々高まってきています。内部監査の手続構築や見直し、内部監査の評価、作業の支援等、内部監査室の業務を支援いたします。
内部監査のスタッフに対して、内部監査のイロハを教育いたします。また、貴社の内部監査の方法、そしてその目的も踏まえて研修を実施いたします。
